AI時代下的自动變化
在傳統的軟件開發時代，設計了長遠規劃 ，层次我先出了一個總體規劃 。加持
這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，后天化提
這其中工作簡單的时间司就是自動化運維 。可能要選框架來滿足長遠需求 。自动可應急 。层次而AI時代 ，也沒有設備和人力去界麵化操作 。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的 。
階段二和階段四內容較多 ，核心是麵對一句話需求，建設成本和使用人員的學習成本等 。之前測試環境發布 、
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準 ，否則就不安全了 。檢查服務卡死會自動dump後重啟。發布過程中 ，這些都不是核心問題。但是這些都有額外的安全措施 。自動化運維 、自己做設計 、
可以一鍵發布，恢複和應急方麵支持回滾 。
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。做到什麽程度呢。這是自動恢複 。
在電腦的管理端 ，
指標定了 ，要怎樣去思考。各種係統或者有專門團隊來做的 ，
係統重構變得簡單 ，我定的核心指標是 ：可觀測 、或者用了什麽技術 ，找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。單發圖階段二
階段四
大規劃有了 ，那到底要做到哪些 ，
近期工作安排包括自動化測試、但我今天真正要講的不是做了什麽 ，
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。
而我做的這個從開發到上線用了兩小時。還有一鍵停服，後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。自動化運營和安全等一些工作 。網上一大堆 。根據核心指標來拆解問題 。四個9怎麽做 ，核心指標有了 ，在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求 ，咱們就一步一步做 。下一步就是從痛點解決問題 。自己驗收上線還是挺爽滴 。生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。反而更靈活更可以擁抱超變化 。自己做產品 、用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣 。自己做開發 、包括 資源成本 ，因為公司本身沒有幾個人 ，
我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維 。恢複和應急 。
針對我們公司的現狀，要技術選型 ，可恢複 、同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求 。需要隨時隨地手機上也可以方便的操作 、三個9怎麽做 ，咱們今天隻討論階段一的過程 。平均每人2分鍾 。安全的東西都不便於公開講 ，