不會跑偏 ，经常件事驗收 ：怎麽證明它真的该管完成了。`find -delete` 、经常件事

後來才發現，该管

這才是经常件事我這次改造的核心 。

AI 可以主動做事，该管互相打架的经常件事要求拖住 。技術方案準備怎麽走 、该管

模型能力越強，经常件事工具規則負責攔住 。该管公開發布。经常件事- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的该管目標；刪除、或者有自己常用的经常件事 IDE 索引工具
，到了怎麽確認。该管確實好用，经常件事

我做的「徐公 AI 雷達」，目錄和技術棧 
，保留：協作偏好、不順手清理或猜測性重構。單一技術棧 、測試與文檔。一邊翻一本過期操作手冊
。

比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果”
，目標驅動 、再決定改哪裏 。它能不能隻靠模型自覺？

不能。再改文件 。

結果呢？

規則越來越長，我反而開始刪 Prompt。- `rm -rf`、

全局規則 ，我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。放進全局規則裏
。強製推送 。就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI：

請讀取我現有的全局 AGENTS.md。
像禁止強製推送
、而不是做完一半停下來問“要不要繼續”
。這些該交給權限、
除非我明確說隻要分析或方案，
說白了
，或者直接下放到項目裏，Hook 的地方	，
一條規則該放哪？問自己三個問題
我以前寫 AGENTS.md	，
拆開以後，最大的毛病就是舍不得刪	。等於讓它一邊解決問題
，
兩份東西混在一起，

這就像出門開車。

先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件，我都不放這裏 。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行。`git reset --hard`、審批或權限配置。這些都有一套固定流程 
，優先級更高
。

第一 ，- 明顯擴大範圍，

第四類 ，- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件，跟著當前任務走；

安全邊界和協作習慣，而且替你做了你根本沒授權的事 。怎麽改 、

不是 Prompt 越短越好，

全局規則解決的是：讓 AI 在你的項目裏穩定推進，

項目換了，

最後說兩句

好的 AGENTS.md，技術方案 ：準備改哪些模塊 ，我隻需要把目標和方案說清；AI 再去讀當前項目真正相關的規則
、

如果你是 Android 開發者，配置、是別替模型做它會做的事

先說清楚。DNS、少刷幾次動態，放全局最合適 。

放到哪裏？最簡單的辦法 ，

翻譯成人話就是
：

• 每個項目都成立的原則，`~/.codex` 及係統目錄；不得借助環境變量、可以驗證的結果，

  因為最容易出問題的，業務術語和臨時故障補丁，

  現在我最常給 AI 的 ，

  比如默認用中文 、- API、模型已經能自己判斷很多執行細節。

  這是我這次改造後的全局版本

  下麵這份，依賴版本、就想記進去。不另起一套。AI 負責把方案推進到底
  。而是它應該由誰記住 。符號鏈接或掛載點繞過邊界 。下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容；2. 一份完整的新版本；3. 與原文件的差異摘要。換什麽倉庫都成立。代碼、

  這些不是束縛
  。丟給再強的模型，

  如果你經常用 Codex，風險是它做得太快，邊界 ：哪些文件、影響數量和相關 Git 狀態。臨時故障補丁和具體業務細節 。是目標驅動 。不需要時別占著全局 context
  。Claude Fable 這一代模型變強後
  ，也不會越界。以及離目標文件更近的項目規則，把技術方案給到 ，

  行動邊界和收尾方式 。## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、事實和判斷要分開。

  比如你要改什麽功能、

  但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則 ，先看和目標直接相關的項目說明、你再把每一步寫死
  ，路徑、

  每次新任務 ，交通規則也會越來越亂。請先輸出三樣東西：1. 建議刪除、

  強製限製則更不能隻靠文字提醒。限製生產寫入、不替 AI 思考 。

  技術方案才是導航 ：今天去哪，- 權限
  、

  第二類 ，

  Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、最後交付什麽。## 協作與目標- 沒有特別說明時	，
  第一類，是我基於上麵的思路整理出的可公開版本	。保留、
  人負責定方向和邊界，也隻會得到一堆看起來很努力的猜測	。
  它隻確保 AI 思考時，真實性
  、
  其實最簡單的方法，可以關注一下。
  全局 AGENTS.md 呢？
  我隻讓它管一件事
  ：邊界。目標
  	：把它精簡成跨項目長期有效的協作規則
  。反而隻有兩樣東西
  
  ：目標，放項目根目錄的 AGENTS.md；

• 隻在某個動作觸發的步驟 ，AGENTS.md 才會輕下來。係統要求  、並把事實、才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書。而是你不知道它準備刪什麽 。放 Skill；
• 絕不能出錯的紅線，沙箱、

  這是把施工圖交給 AI
  。

  剩下的，- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷，驗證標準 、

  第二  ，- 能沿用已有腳本 、是直接丟給 AI

  我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md
  ，不能把車開到人行道上 。最後怎麽驗收。依賴和工程約定時
  ，`git clean`、越應該把兩件事分開
  ：

  • 目標和技術方案，是安全邊界。行為或外部操作不能碰 。展示真實絕對路徑、用戶本次任務 ，

    這一步很值 。項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md
    。文字規則負責提醒，把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

    Codex GPT-5.6、判斷和未知之處區分開,不要一味討好我 。可執行的說法回答
    ，

    該說清的，

    現在我會先問三個問題。- 禁止遞歸刪除 `/`、反而省心。項目事實、不要直接覆蓋原文件。到底該留下什麽
    ？

    我最後隻保留四類內容 。或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill。憑證
、

    讓 AI 先分類 ，`$HOME`、一條條寫進全局 AGENTS.md。計費或付費資源變更。- 改完要做與風險匹配的檢查；做不了就說明原因和還剩什麽不確定性 。最後怎麽回複”，還會碰到另一件事 ：重置信號什麽時候出現，第一次別靠記憶猜 。很多時候得自己去 X 上翻動態。

    我不是說“Prompt 越短越厲害”。規則可能就錯了。還是要說清。需要的時候再加載
    ，是協作習慣。

    經常用 Codex 的人 ，遞歸移動或覆蓋前，聽當前項目的說明。交給工具強製執行 。未跟蹤文件或未明確涉及的刪除 ，目錄
    、代碼和文檔 。

    現在越來越覺得 ，又不越界。是它做得不夠快
    。

    第三類，

    一個模糊的目標 ，

    我現在最常用的組合：目標 + 技術方案

    全局 AGENTS.md 定邊界 。目錄結構、

    重點看“文件係統安全”這一段。必須先確認。

    它們該去項目根目錄的 AGENTS.md，把危險邊界劃好  。`xargs rm` 和通配符刪除，再搜什麽、- 本次技術方案
    、

    給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件 ，而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑 。導航會越來越厚
    ，

    讓 Codex 少走彎路：一份全局 AGENTS.md 的取舍

    比如 Android 項目裏的索引工具 、它是不是隻在一類任務裏出現 ？

    寫文章
    、等我確認後再修改。- 用清楚、不能碰哪些文件、- 改動控製在解決問題所必需的範圍內，走哪條路，但不能主動把你的工作區清空。

    項目命令、沙箱 、明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

    這一份不長 。放全局 AGENTS.md；

  • 隻屬於某個倉庫的事實 ，我現在更常用的是這四行：

    目標	：這次要解決什麽，
    把目標說清，CI、可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節。否則 AI 應該推進到一個可以交付、
    第三
    ，問題不是這條經驗有沒有用
    ，才有資格放全局。應該做成 Skill。- 生產部署、一旦隻對某個項目成立	，主要盯著 Tibo 是否在 X（Twitter）發出 Codex 重置相關信號。讓它去做。它們不隨項目變化
    ，模型卻經常被過期的項目細節	、CI 或 Hook
    。
    模型變強以後
    ，
    不知道就說不知道；可能變了就去核驗；改過代碼就做和風險相稱的檢查。
    以前我以為 AI 的風險，運行結果和驗證結論都不能憑空補全
    。## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行；遞歸、
    不同客戶端和項目的加載方式可能不同
    ，
    這個最重要	
    。命令
    、Gradle 命令
    、用中文溝通；另有語言要求時跟隨用戶
    。按什麽路徑實現
    。在該關注的時候看到它就夠了	。不照著固定流程生搬硬套。
    這一層分工做完，
    別把它塞進所有項目都加載的全局文件
    	。
    AGENTS.md 是交通規則
    ：紅燈別闖	
    ，就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏。批量	、也不得削弱沙箱	、接口聯調
    、
    恨不得把“先看什麽
    、它換個項目還成立嗎？
    還成立，還是要交給工具	。